Что определяет деятельность компаний? Это основные стратегии бизнеса как внутри корпорации, так и в работе с конкурирующими фирмами. Руководители организаций стараются менять типы стратегий бизнеса, если они не удачны и усиливают их, совершенствуют, как только замечают положительный сдвиг.
Итак, в чем же состоит стратегия успешного бизнеса? Ответит на этот вопрос бизнесмен с пятидесятилетним опытом…. или, куда проще, книга Си Чжин Чанга «Sony против Samsung. Увлекательная история борьбы титанов». Автор провел сравнительный анализ двух великанов электроники и сделал выводы.
Си Чжин Чанг уделил внимание маркетингу, техническим нововведениям, общей стратегии фирм. Он показывает на примерах неудачи и успехи компаний, разбирая по полочкам каждый эпизод. Отличное руководство для начинающего предпринимателя.
Большое место в книге уделено конкуренции. Как вести себя директором и главным менеджерам в условиях плотной борьбы со схожими фирмами? Все можно найти в книге «Sony против Samsung», найти которую можно .