Функции и принципы планирования производства

Функции и принципы планирования производства

Главные функции планирования производства заключаются в том, чтобы заставить предприятие эффективно работать, выдвигать собственные цели и задачи и реализовывать их. В широком смысле планированием как раз и можно назвать постановку предприятием целей и выбором способов их достижения.

Принципы планирования производства заключаются в алгоритме этого процесса. Сперва необходимо определить текущую ситуацию на рынке, проанализировать её. Определяются сильные и слабые стороны предприятия.

Затем компания ставит конкретные цели, в том числе с учетом внешней конкуренции. Далее предприятие устанавливает пути достижения целей. Учитывая то, что планирование  - процесс циклический, добавляются такие факторы как анализ отклонений и корректировка.

Планирование бывает нескольких видов: по степени охвата, по предмету планирования, по сферам функционирования, по глубине планирования и др. Среди методов планирования выделяют вертикальное и встречное.

Поделитесь своим мнением
Для оформления сообщений Вы можете использовать следующие тэги:
<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

Финансы и Бизнес © 2010 - 2018 Наверх